21. Osnabrücker FMEA Forum

Kaffee-Empfang mit Frühstücksimbiss

Komplexität meistern – Klarheit durch FMEA und KI

• Generationswechsel in der FMEA-Community. Wie Führung, Nachwuchs und Nachfolge die FMEA-Landschaft verändern.
• Marktkonsolidierung bei CAQ-Tools – Konsolidierung durch Investoren, Chancen und Risiken für Anwender.
• KI als „Gamechanger“ – Vom Werkzeug zur echten Unterstützung: Wo KI heute schon Mehrwert bringt und wo Vorsicht geboten ist.
• FMEA als Zukunftskompetenz – Warum Klarheit, Struktur und Risikobewusstsein entscheidend bleiben – gerade in komplexen Zeiten.

Schnittstelle Gewährleistung & FMEA – Risiken erkennen, Ansprüche vermeiden

• Die 25-Millionen-Euro-FMEA – Ein Praxisfall zwischen Risikoanalyse und Haftungsrealität
• FMEA im Haftungsfall – Wie Risikoanalysen bei der Haftungsabwehr und Deckungssicherung helfen
• Qualität, Zuverlässigkeit & Recht – Ein Blick durch die Haftungsbrille

Kaffeepause

Game Over oder Next Level? Die Rolle von CAQ im Zeitalter von KI und Cloud

• Welche Aufgaben übernimmt KI künftig im CAQ und was bleibt in menschlicher Verantwortung?
• Wie Cloud-Architekturen FMEA, Prüfplanung und Shopfloor-Qualität miteinander verschmelzen lassen.

Komplexität im Code meistern – FMEA als Schlüssel für Softwareumfänge.

• Effizienter Aufbau einer Steuergerätesoftware FMEA zur Bewältigung des Softwareumfanges, als Vorrausetzung für eine erfolgreiche MSR-FMEA

Mittagsbuffet

FMEA trifft FTA – Zwei Methoden für Klarheit in komplexen Systemen

• Motivation aus der Funktionalen Sicherheit - Warum OEMs und Lieferanten beide Methoden brauchen
• Methodische Gemeinsamkeiten und Unterschiede - FMEA als hierarchisch-strukturiertes Bottom-Up-Instrument (Funktions- und Fehlernetz), FTA als Top-Down-Signalpfad-Ansatz; wo sich beide ergänzen, wo nicht.
• Synergie & Praxisnutzen - Wie die kombinierte Anwendung von FMEA und FTA mehr Klarheit und Robustheit schafft – und wo Anwender entscheiden müssen, welche Methode den größten Mehrwert bietet.
• Beispiel (z. B. Automotive E/E-System, Bremse oder ADAS), um die Unterschiede anschaulich zu machen.
• Ausblick auf KI-Unterstützung: Wie können KI-gestützte Tools helfen?

Best Practice für FMEA-Teamsitzungen auf unterhaltsame Art live erleben

• Zielgerichtete Kommunikation im FMEA-Workshop ist der Schlüssel zum Erfolg
• Live-Interaktion auf der Bühne: Zwischen unserem erfahrensten FMEA-Moderator und Experten aus dem Teilnehmerkreis
• Parallele Dokumentation unter Anwendung von FMEA-Software

Kaffeepause

Der Umgang mit Besonderen Merkmalen im Produktentstehungsprozess

• Generelle Betrachtung: Was sind „Besondere Merkmale“ (BM) (und was sind die „wirklich“ Besonderen Merkmale)
• Möglichkeiten zur Reduzierung der BM und Möglichkeiten zur Reduzierung der Anforderung an die Produktion

Von Denkmodellen zum Datenmodell – wie ein digitaler Datenpool die Qualität methodischer Arbeit revolutioniert

• Warum die Qualität der FMEA-Arbeit nicht im Formblatt, sondern im Datenpool entschieden wird.
• Vom Erfahrungswissen zum geteilten, strukturierten Wissenssystem – der nächste Evolutionsschritt der Methodik.

Ende des 1. Veranstaltungstages

Netzwerken beim gemeinsamen Abendessen Veranstaltungsort: Hausbrauerei Rampendahl

Kaffee-Empfang mit Frühstücksimbiss

Workflow-integrierte generative KI für die FMEA – Wie skalierbare Qualitäts- und Effizienzsteigerung gelingen kann

• KI-gestützte Methoden in der technischen Risikoanalyse
• Workflow-Integration vs. Chat-Interaktion
• Praxisbeispiele aus der Produktentwicklung
• Herausforderungen bei der Implementierung und Qualitätssicherung

Der FMEA-Agent: Ihr Partner für sichere Entscheidungen

• Effizientes Wissensmanagement auf Knopfdruck
• Hands-on: Erleben Sie den Agenten in Aktion

Kaffeepause

FMEA Slam

• Interaktives FMEA Lernen mit Überraschungsgästen

Automatisierte Strukturelle FMEA-Modelle durch Model-Based Systems Engineering (MBSE): Wie E/E-Systeme von modellbasierten Funktions- und Strukturvernetzungen profitieren

• Von der MBSE-Methodik zur FMEA-Struktur: Wie sich aus Systemmodellen automatisiert konsistente Strukturnetze und Funktionsnetze generieren lassen, inklusive Schnittstellen, Abhängigkeiten und Funktionen.
• Praxisbeispiel aus der Entwicklung: Einsatz eines funktionsorientierten Ansatzes zur beschleunigten FMEA-Erstellung und zur Erhöhung der methodischen Qualität im E/E-Umfeld.

Mittagsbuffet

Globale FMEA-Governance im Corporate Quality Management – Internationale Umsetzung bei Festo

• Globale Governance und Ausbildungskonzepte für FMEA
• Action Controlling und Methoden zur internationalen Qualitätssicherung

Schlussvortrag – Verabschiedung

Ende der Veranstaltung